胡中明谈创新:从学习和转变观念开始

2018-06-19 13:15 和润泰
    慧聪音响灯光网报道,借着今年慧聪网在广州展会直播的机会,胡老师跟我们分享了对于“创新”这个话题的看法,时间有限难免不尽兴,于是我们又磨着胡老师添加了一些干货进来,一并整理出来分享给大家。

  新产品≠创新产品

  展会第一天,我很努力地行走,也只看完了第一层两个馆。结合着我的观展感受发现,的确能看到很多新东西,比如新公司、新产品,带给人的感觉还是很值得欣喜的。但是,我觉得“创”方面还是不够多。我感觉新产品,特别是我们行业的新产品,现在比较多的表现方式上,是出了非常多的新公司、新品牌,当然这可能是商业的原因,或者是各种各样的需要;有新公司还有新的产品,请注意,这个“新的”产品并不是创新产品,为什么这么说呢,是指有些产品原来黑色的,现在变成白色,原来是圆形的,现在变成三角的,或三角就变成长方的......把这个谓之为创新,我认为这还远远不够。在“创”字上面还需要非常大的努力,才能跟这个时代要求贴近。

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  商品≠产品

  实际上,去年同一时间,我们就关注过各种“黑科技”对我们行业的冲击,后来我也提到过,商品跟产品不完全是一回事。什么意思呢?跟创新有什么关系?我觉得在商品方面,毋庸置疑,商品的最后接触的就是最终用户。但是产品就不一样了,谈到创新,可以理解为,我们要创新的不是商品,而是产品,这是第一步;产品是由制造方或者研发方来提出目标和定义,并得以实施,它同时是最终商品的“供应方”,而之后的商品品牌包装和销售,那是商业和贸易问题。所以,有个问题需要我们注意,那就是:我们不可以、也不应该重复制造“全新”的旧产品或旧观念产品。创造,更多是跟梦想有关,我们需要在用户的角度上来分析用户的需求,把用户的需求作为一个梦想,然后把这个梦想也作为制造方的梦想,这样才可以让用户得到他们真正满意的商品。

  术业专攻

  创新,我觉得我们的企业还要做的工作应该是研判和讲究“术业专攻”。假如,我们把研发、制造、推广、销售这四个方面来做成一个闭合的环,一个闭合的圈或者叫环境;这样,用户的需求应该从研发开始,并将商品定义为,做市场所需要的,......这是研发术业;然后第二步是制造和生产,还要贴合最新的工艺、技术,最新的材料,就不会被用户认为是不好的,甚至更难听的“垃圾”,一定是让用户满意的东西......这是制造术业;如果让一个地处偏远的或者是劳动成本比较低的地区去相比于北京、上海这种国际商业贸易中心,那是非常艰难的;反过来,如果想要在北京、上海,去制造我们行业市场上好性价比的产品,同样也是很困难的,因为它成本就已经很高;这是推广、销售要注意的术业......那么,怎么去解决这个问题?我觉得能告诉大家的,第一是学习,然后尽快转变观念,做好术业专攻这件事情是非常的必要。

  新生态 新环境

  我们的世界在变,我们的祖国也在变;今年两会后,我们有了新的政府班子,新的奋斗目标;这一切都在构造一个新的环境,这是首先我们要知道的;新的技术、材料,包括人们对环境保护的意识,以及对能效等等这些方面的要求,要在保护地球的生态基础上得到更好的生活,这是我们全人类的梦想。这两个“新”就会导致我们行业的应对......比如说无线话筒这样一个产品和系统应用,有可能是我们这行业非常常见,每天都在讨论或者争论,我本人也在应用和集成这方面投入了很多的精力。但是在今年开始,国家以及包括国际上的一些组织,对5G技术特别推崇。别的先不说,我们现在使用无线网络,包括我们现在做直播的W-iFi网络,它可能有的时候不太稳定,那我们就会觉得,先用一下4G流量吧,因为有的时候4G的传输会比W-iFi还要好用,那我们要是用5G呢?理论上它的传输速度是4G的一百倍!......也就是说,如果我们基于5G来搭建新的系统,几乎可以对现在的应用(比如更新的无线会议系统)造成极大的冲击,我们的无线话筒(也许名称都会改变)也要基于这个去做......但是,我们都准备好了吗?这可能直接就淘汰了我们现在的做法和观念;还有我们的文旅项目、交通枢纽、主题公园广播,包括剧院的对讲系统等等,都有可能实现大的颠覆,因为IT技术的进步所带来巨大的应用生态环境变化,观念不变,最后还是做出来就是旧观念的新产品,(从两个变四个通道了,甚至更多,从一公斤的产品变成了一百克的产品)那还是一个旧产品,只是它模样新了。

  关于学习

  其实一开始,我跟大家一样,只不过我现在”走“的早了一点,快了一点。每天都要努力地去学习,学什么呢?学习这个世界所有的瞬息万变,要把这个变化当成一个非常重要的一个学习的方向,然后因为你看清楚这个方向以后,你才能够不是瞎忙。否则每天看很多书,可能也无济于事。比如说我们做制造,我们就要学怎么能够减少生产成本,可是我们做研发的,就特别需要向用户学习,到底用户要什么,研发绝不能闭门造车。还有,就是用户提出了他的梦想和他的需求,你又要学习现在新的材料和刚才我说的比如像5G这样的新环境。再比如说,我跟科大讯飞有关负责人员讨论时说到过一个“精准拾音”问题,这就跟传声器有关,这段我在恩平比较多时间,恩平又是一个有做传声器比较多厂家的地区,于是我跟大家说,当“精准拾音”这项技术成熟,并且AI人工智能数据库以及高速的算法、传输都解决了,在稳定的网络支持下,可能拾音的方式就会发生很大的变化,那么这样的话,我们行业,包括舞台演艺娱乐,会不会都会有变化?(事实上变化已经来了。而且有些硬件已经开始在出货了,是不是用户真的满意呢,这就需要我们一定要到用户那去,看他是不是够满意。这个新想法是不是能够让用户得到新的感受,他会不会有新的满足。)所以我想,可能对于我们企业来说,研发就不仅仅要服务于商务,而更应该学习服务于用户的感受。

  新产品≠创新产品,新产品让企业保持生命力,创新产品让行业保持活力,各位看官对于创新有什么见解?欢迎大家在留言区畅所欲言!